Em uma interação com Brij Bhushan Agarwal, VCMD da Shyam Metalics & Energy Limited

No T1AF24, as receitas da empresa aumentaram 3 por cento numa base anual para 3307 milhões de rupias, enquanto o lucro líquido da empresa caiu mais de 40 por cento. Quais foram os fatores que contribuíram para o desempenho da empresa?

A receita e a rentabilidade devem ser analisadas a partir de três dimensões – volume de vendas, mix de produtos e realização. Em comparação com o ano passado, o volume de vendas de produtos siderúrgicos aumentou 14%, enquanto as vendas de pelotas e ferroligas aumentaram 4%. Do lado do mix de produtos, vendemos mais produtos de aço acabados de maior valor, constituindo 48% de nossas receitas globais no primeiro trimestre deste ano, em comparação com o aço acabado, que contribuiu com 41% das receitas do ano anterior. No entanto, houve um declínio significativo nos preços do aço em comparação com o ano anterior. A realização de produtos siderúrgicos acabados diminuiu 12% em termos anuais.

Assim, a combinação de um volume geral mais elevado e uma maior participação de produtos siderúrgicos acabados nos ajudou a gerar receitas globais mais elevadas em comparação com o ano anterior, apesar da queda nos preços realizados. Contudo, os preços das matérias-primas permaneceram relativamente elevados, resultando na compressão das margens. Este tem sido um fenômeno que abrange todo o setor e não é exclusivo para nós. Também assistimos a uma descida trimestral nos preços do aço, mas conseguimos manter as nossas margens estáveis. Isso mostra a eficiência operacional e a resiliência da organização e a dedicação dos nossos colaboradores para superar situações difíceis. Acreditamos que com um mix de produtos mais forte e volumes crescentes continuaremos a alcançar melhor desempenho nos próximos anos.

Qual é o cenário competitivo atual da sua empresa e quais são seus planos para melhorar sua posição competitiva?

No geral, a procura de aço, especialmente de produtos de aços longos, continua muito forte na Índia devido ao crescimento económico robusto do país e ao foco no desenvolvimento de infra-estruturas. Somos o 6º maior produtor integrado de aços longos do país. Para melhorar a nossa posição competitiva e resiliência ao longo dos ciclos de matérias-primas, estamos a aumentar o nosso volume de produção e, ao mesmo tempo, a incursionar em segmentos mais novos para melhorar o cabaz de produtos.

Se você observar as recentes ações corporativas e anúncios de investimentos, adquirimos a Ramsarup Industries e a Mittal Corp por meio do processo IBC com avaliações atraentes. Com a Mittal Corp, estamos incursionando no negócio de aço inoxidável. Anunciamos nossa entrada no segmento de aços planos coloridos atendendo aos segmentos de coberturas e construção. Também anunciamos planos de entrar no segmento de produtos planos inoxidáveis ​​e no negócio de tubos DI. Estamos fortalecendo nossas capacidades no negócio de folhas de alumínio, que já é líder no país no segmento de produtos em que atua. Então, Shyam Metalics está continuamente evoluindo para uma versão melhor de si mesmo, e acreditamos que isso nos tornará um dos músicos de metal mais diversificados do país.

Apesar das flutuações no mercado, as margens permaneceram predominantemente estáveis. Em relação ao desempenho operacional e às margens, qual a visibilidade e perspectivas atuais?

As margens do negócio permaneceram estáveis ​​numa base sequencial no primeiro trimestre do exercício fiscal de 2024, apesar da redução de cerca de 4% nos preços do aço acabado. Embora os preços do aço tenham continuado a cair no segundo trimestre, assistimos agora a alguma estabilização. Contudo, na Índia, a procura de aço é geralmente mais baixa no primeiro semestre devido a padrões sazonais. Acreditamos que no segundo semestre sazonalmente forte do ano, deveremos ver melhores preços e procura; e juntamente com o volume crescente e a melhoria do mix de produtos, a rentabilidade deverá melhorar.

Você pode lançar alguma luz sobre a expansão greenfield de sua laminação a frio?

Estamos no processo de estabelecer um projeto greenfield para um laminador a frio, abrangendo 94 acres em Jamuria, Bengala Ocidental, adjacente à nossa planta existente. O projeto acarreta uma despesa de capital total de Rs 603 milhões. Podemos usar nossa rede de distribuição existente para vender os produtos para clientes do segmento de coberturas e construção.